Quoi de mieux que vous proposer cet extrait du Petit Prince d'Antoine de Saint-Exupery pour illustrer l'intention de cette communauté ?
Créer des liens et devenir unique au monde…
…quand on regarde avec le cœur.
C'est alors qu'apparut le renard :
- Bonjour, dit le renard.
Chacun d’entre nous vise à entrer en relation avec autrui. Nous aspirons à des relations sereines, agréables et positives, qui nous apportent un certain plaisir à être avec l’autre. Dans les organisations, c'est un prérequis à la cohésion des équipes, qui va elle-même favoriser l'intelligence collective. Pourtant, les relations vraiment authentiques dans lesquelles nous nous sentons en confiance et où une expression libre favorise la performance des équipes ne sont pas légion.
Comme décrit dans un précédent article (Comment structurez-vous votre temps en relation ?), nos soifs de stimulation et reconnaissance nous amènent à structurer notre temps dans notre vie sociale. Il existe six manières de structurer ce temps, que l’on peut catégoriser en termes de risque et d’intensité (acceptation/rejet) dans les échanges de signes de reconnaissance. Un des niveaux concerne les jeux psychologiques. Ils sont une source abondante de reconnaissance car ils correspondent à une forte intensité relationnelle. Le…
Une notion largement acceptée par les êtres sociaux que nous sommes, nous invite à penser que la confiance est fondamentale dans l’existence même des relations humaines. Elle permet dans une organisation l’émergence de la sécurité psychologique, dénominateur commun des équipes efficaces (voir le projet Aristote de Google) et la coopération qui dynamise l’évolution des sociétés.
La confiance signifie que l’on se fie à autrui sur la base de croyances optimistes de ses intentions (bienveillance et bonne foi). Elle est donc grandement facilitée par la connaissance de l’autre.
Cependant, dans les sociétés et entreprises de plus en plus nombreuses, connaître tout le monde devient presque impossible. Selon l’anthropologue britannique Robin Dunbar, le nombre maximum d’individus avec qui nous pouvons entretenir des relations sociales stables est compris entre 100 et 230 personnes et la valeur admise en pratique est de 150 personnes(1). Cette limite serait inhérente à la taille…
"Quand la tortue continuait d'avancer doucement, mais sans perdre confiance."
Vous avez peut-être vécu cette situation. A un moment donné de votre vie (même plusieurs), vous avez le sentiment d'être arrivé(e) au bout de quelque chose, ou de toucher le fond… Vous vivez un burn out, une énième situation qui traduit des schémas qui se répètent depuis trop longtemps, ou encore avec le sentiment d’une vie professionnelle ou personnelle qui n’avance pas….
C’est alors que nous vient l’énergie de faire le nécessaire pour faire évoluer nos comportements ou déjà essayer d’aller mieux... Un moment où prendre le risque d’explorer de nouveaux comportements semble enfin propice face à l’étroitesse des lieux dans lesquels nous cohabitons avec nos maux.
Vint un temps où le risque de rester à l'étroit dans un bourgeon était plus douloureux que le risque d'éclore. Anaïs Nin
