FORMATION MANAGEMENT
Exercer vos talents de chef d'orchestre !
Incarner un leadership conscient et authentique
Être disposé à jouer librement votre mélodie intérieure, tout en tirant parti des partitions de vos équipes et de votre environnement, au service d’une œuvre commune.
Equipe
Vous
souhaitez
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Vous approprier ou consolider votre identité et rôle de manager
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Développer votre assertivité et l'autonomie de vos équipes par un management qui s’appuie sur les points forts
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Incarner un leadership conscient et inspirant, au travers de votre identité et d'une vision partagée
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Faciliter la coopération et l’intelligence collective à travers des relations authentiques et productives
PROGRAMME
Construire un programme sur-mesure à partir de 4 dimensions, qui répond aux besoins des managers et de votre organisation, à partir d'un ancrage qui résulte d'une meilleure appréhension de soi et de son écosystème.
MANAGEMENT
Intégrer toutes les dimensions du management et s’inspirer d'un leadership conscient qui grandit à partir d'un état de présence centré, en accédant à ses intelligences multiples et en vivant ses valeurs au service d’un but plus grand.
LE MANAGER
Intégrer le sens de ce métier pour soi, comprendre ses propres mécanismes émotionnel et d’excellence pour élargir sa palette de registre comportementaux dans laquelle puiser selon les circonstances.
L'ECOSYSTEME
Appréhender et gérer son environnement interne et externe et toute sa complexité. Créer un espace de confiance et de liberté permettant des relations authentiques et productives, l’engagement et la performance.
ORCHESTRER
Piloter l’activité, manager à distance, développer l’intelligence collective, conduire le changement ou encore, intégrer les notions d’un management dans le cadre d’une organisation apprenante.
"Il faut avoir une musique en soi pour faire danser le monde."​
Nietzsche
PEDAGOGIE
Se nourrir au travers de l'attention et l'engagement actif​
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Développer son attention ici et maintenant par la sollicitation de ses sens et la prise en compte de ses émotions. Construire à partir de son vécu et échanges d’expériences, avec un esprit critique, tout en étant capable de remettre en cause ses schémas mentaux.
​Evoluer par la modélisation et l'expérimentation
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S’inspirer de la modélisation à travers la pratique du formateur et des autres apprenants (peer to peer management). Expérimenter, faire un autodiagnostic, bénéficier de feed-back, vivre l’expérience pour soi dans les sessions et la faire vivre à ses équipes dans les intersessions.
​Incarner grâce à la répétition et le temps
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Synthétiser une approche personnelle de chaque session pour consolider les acquis en s’appropriant sa propre histoire. Repartir avec des outils de management, des repères pour maintenir un cap. Bénéficier d’un accompagnement dans le temps sur la base des nouvelles expériences vécues. Un suivi dans le temps est proposé pour la mise en œuvre d’un plan d’action.